Liderança – o direcionamento estratégico da liderança é critério fundamental para inovar. Nesse contexto, a sua equipe:
1) Tem uma liderança que incentiva a inovação e experimentação?
2) Promove a colaboração com outras áreas da empresa ou do escritório?
3) É organizada em torno de equipes multidisciplinares e diversas?
Gestão e Governança – as engrenagens de gestão do dia-a-dia podem iluminar oportunidades e maturidade para inovação. O seu time:
4) Utiliza análises de dados para tomar decisões estratégicas?
5) Coleta, armazena e analisa dados para identificar tendências e oportunidades?
6) Usa a tecnologia para gerenciar documentos legais e processos?
7) Tem uma abordagem proativa para gerenciar conflitos judiciais?
8) Utiliza ferramentas de gestão de projetos para monitorar o progresso e identificar possíveis gargalos?
Relacionamento – a abertura para novas tendências e ferramentas determina a agilidade da organização para adoção de inovação. Nesse sentido, a sua equipe:
9) Tem membros da equipe com habilidades técnicas relevantes para a inovação?
10) Participa de eventos de inovação para ficar atualizado sobre as tendências do setor?
11) É capaz de adaptar sua rotina para lidar com novas demandas?
Cultura – a mentalidade voltada para inovar precisa permear todos os indivíduos da equipe para fluir com agilidade e avaliar riscos para além do próprio negócio. No seu time:
12) Há uma cultura que valoriza a inovação?
13) Existem iniciativas para avaliar e gerenciar riscos relacionados a ESG?
14) Há estratégia alinhada com a estratégia de negócio da empresa / dos seus clientes?
